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清洁生产审核报告
risk assessment

清洁生产审核:按照一定程序,对生产和服务过程进行调查和诊断,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出减少有毒有害物料的使用、产生,降低能耗、物耗以及废物产生的方案,进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。

清洁生产审核评估:企业基本完成清洁生产无/低费方案,在清洁生产中/高费方案可行性分析后和中/高费方案实施前的时间节点,对企业清洁生产审核报告的规范性、清洁生产审核过程的真实性、清洁生产中/高费方案及实施计划的合理性和可行性进行技术审查的过程。

清洁生产审核验收:指依据相应的标准对企业开展清洁生产审核过程、绩效和审核报告进行全面检查、核实和评定,做出结论性意见的过程。

评估和审核内容
risk assessment

1、清洁生产审核评估内容

(1)清洁生产审核过程是否真实,方法是否合理。

(2)清洁生产审核报告是否能如实客观反映企业开展清洁生产审核的基本情况等。

(3)对企业污染物产生水平、排放浓度和总量,能耗、物耗水平,有毒有害物质的使用和排放情况是否进行客观、科学的评价。

(4)清洁生产审核重点的选择是否反映了能源、资源消耗、废物产生和污染物排放方面存在的主要问题。

(5)清洁生产目标设置是否合理、科学、规范;企业清洁生产管理水平是否得到改善。

(6)提出的清洁生产中高费方案是否科学、有效,可行性是否论证全面,选定的清洁生产方案是否能支撑清洁生产目标的实现。

(7)对“双超”和“高耗能”企业通过实施清洁生产方案的效果进行论证,说明能否使企业在规定的期限内实现污染物减排目标和节能目标。

(8)对“双有”企业实施清洁生产方案的效果进行论证,说明其能否替代或削减其有毒有害原辅材料的使用和有毒有害污染物的排放。

2、清洁生产审核验收内容

(1)核实清洁生产绩效

企业实施清洁生产方案后,对是否实现清洁生产审核时设定的预期污染物减排目标和节能目标,是否落实有毒有害物质减量、减排指标进行评估;

查证清洁生产中/高费方案的实际运行效果及对企业实施清洁生产方案前后的环境、经济效益进行评估。

(2)确定清洁生产水平

已经发布清洁生产评价指标体系的行业,利用评价指标体系评定企业在行业内的清洁生产水平;

未发布清洁生产评价指标体系的行业,可以参照行业统计数据评定企业在行业内的清洁生产水平定位或根据企业近三年历史数据进行纵向对比说明企业清洁生产水平改进情况。

报告编制
risk assessment

1、报告结构

根据《清洁生产审核评估与验收指南》中第十四条:清洁生产审核验收报告应由企业或委托咨询服务机构完成,其内容应当包括但不限于以下5个方面:

(1)企业基本情况;

(2)《清洁生产审核评估技术审查意见》的落实情况;

(3)清洁生产中/高费方案完成情况及环境、经济效益汇总;

(4)清洁生产目标实现情况及所达到的清洁生产水平;

(5)持续开展清洁生产工作机制建设及运行情况。

2、清洁生产审核验收不合格的情况

存在但不限于下列情况之一的,清洁生产审核验收不合格:

1、企业在方案实施过程中存在弄虚作假行为;

2、企业污染物排放未达标或污染物排放总量、单位产品能耗超过规定限额的;

3、企业不符合国家或地方制定的生产工艺、设备以及产品的产业政策要求;

4、达不到相关行业清洁生产评价指标体系三级水平(国内清洁生产一般水平)或同行业基本水平的;

5、企业在清洁生产审核开始至验收期间,发生节能环保违法违规行为或未完成限期整改任务;

6、其他地方规定的相关否定内容。

报告框架
Purpose and purpose of risk assessment
  • 小节分类

    小节标题

    1.1

    企业基本情况

    1.2

    清洁生产审核工作开展情况

    1.3

    《清洁生产审核评估技术审查意见》的落实情况

  • 小节分类

    小节标题

    2.1

    2.1生产工艺

    2.2

    2重点单元功能操作说明

  • 小节分类

    小节标题

    3.1

    高费方案

    3.1.1

    实施稿方案研制情况

    3.1.2

    方案实际实施情况

    3.1.3

    实施后效益分析

    3.1.4

    附件

  • 小节分类

    小节标题

    5.1

    保留清洁生产审核工作小组

    5.2

    巩固清洁生产审核成果

    5.3

    制定清洁生产计划

  • 小节分类

    小节标题

    6.1

    清洁生产目标达标情况

    6.2

    清洁生产水平分析

公司优势
Company advantages
公司优势
合作流程
Cooperation process
初步沟通 实地考察 协议签订 报告编制 提交报告 后续服务
  • 初步沟通

    双方初步电话沟通

    了解项目基本情况

  • 实地考察

    实地考察并沟通项目详细情况

  • 协议签订

    双方确定服务价格

    达成合作意向,签订合作协议

  • 报告编制

    成立项目工作组,调查研究、收集资料、核查整理

    初稿提交客户后做出进一步调整或修改

    印刷装订前双方就终稿进行确认并签字

  • 提交报告

    对报告进行规范调整,排版印刷

    按约定时间交付报告

  • 后续服务

    免费对报告进行修改调整

    协助解决其他相关事项

业务案例
Business Case